Oliver Kannapin, Stephen R. Covey: 4 skuteczne strategie zarządzania. Pewna droga do sukcesu w nowych realiach

Rebis, Poznań 2026.

Sukces

To jest trochę tak, że autorzy tej książki tak mocno zaangażowali się w metafory żeglarskie, że wolą je niż konkrety – być może w ten sposób zwrócą na siebie uwagę menadżerów i dyrektorów, wszystkich tych, od których zależy sukces finansowy firmy. Zwykłym czytelnikom to rozwiązanie może się wydać oratorskim popisem bez większych powodów. Bo kiedy już Oliver Kannapin i Stephen R. Covey (firmujący książkę swoim nazwiskiem) zdecydują się na przyglądanie się samym strategiom zarządzania, kiedy zejdą z jachtów i nie myślą o bezkresie mórz i oceanów, stają się bardziej konkretni i wyraziści, a przynajmniej – bardziej sensownie piszą o tym, co należy zrobić, żeby ocalić firmę przed kryzysem i żeby postawić na rentowne rozwiązania. „4 skuteczne strategie zarządzania. Pewna droga do sukcesu w nowych realiach” to tomik, który jest poradnikiem – praktyczną lekturą dla wszystkich z kadry zarządzającej. Ma uświadomić im, jakie rozwiązania są najlepsze, sprawdzone i niezawodne w kryzysowych sytuacjach – i ma przyzwyczaić do proponowanych form za sprawą szeregu ćwiczeń do wykonania.

Jak w wielu tego typu poradnikach, pojawiają się tu wstawki motywacyjne – przykłady dające nadzieję na pozytywne zmiany. Dla odbiorców to szansa na spojrzenie na siebie i działania firmy na świeżo – bez dotychczasowych obciążeń i przekonań. Żeby jeszcze ułatwić korzystanie z tego tomu, książka została podzielona na maleńkie porcje wiedzy. Funkcjonują tu bardzo czytelne wyliczenia, pogrubione i wypunktowane wskazówki i niezwykle krótkie omówienia konkretnych porad – tak, żeby czytelnicy utrwalili sobie prezentowaną metodę i żeby nie mieli wątpliwości, jak wprowadzić ją w życie. Praktyka to to, na co autorzy kładą nacisk – nic dziwnego, chodzi przecież o wejście na drogę do sukcesu. I, oczywiście, jak w każdym poradniku biznesowym, jest tu cała strategia – zestaw kierunków działania, które należy jak najszybciej wdrożyć, bo tylko tak można zapewnić sobie spokój. Owe strategie zostały rozpisane w kolejnych rozdziałach szczegółowo i znów w punktach – szkielet publikacji jest bardzo czytelny i nie pozostawia wątpliwości w kwestii kierunku działań. Liczy się tu odpowiednie podejście, ale też uprzedzanie ewentualnych wątpliwości czytelników – tak, żeby już bez żadnych uprzedzeń mogli przystąpić do poprawiania kondycji firmy w strukturach zarządzających. Tak naprawdę nie będzie w tej książce rozwiązań rewolucyjnych, to raczej bazowanie na treściach, z których zainteresowani świetnie zdają sobie sprawę – ale często zdarza się tak, że najtrudniej dostrzec oczywistości lub błędy w ramach poszczególnych działań – tu uwaga ogniskuje się na sednie informacji, tomik został przygotowany tak, żeby eksponować wartościowe i potrzebne firmie kroki. Dzięki temu łatwo będzie nie tylko poprawić skuteczność zarządzania w obliczu kryzysu, ale też uniknąć poważnych problemów. Jest to publikacja przystosowana do szybkiego wdrażania zmian, do modyfikowania dotychczasowych przyzwyczajeń i schematów – tak, żeby odbiorcom łatwo było nie tylko przyznać autorom rację, ale też – wypróbować podpowiedzi. To książka, która sugeruje, że niewiele trzeba, żeby zrobiło się lepiej.

Stephen R. Covey: 7 nawyków szczęśliwego małżeństwa

Rebis, Poznań 2021.

Obietnice

Ta seria poradników ma trafić do najszerszej możliwej publiczności: do odbiorców, którzy szukają w miarę łatwych porad i obietnic do zrealizowania w najbliższym otoczeniu. "7 nawyków szczęśliwego małżeństwa" to książka, w której Stephen R. Covey z pomocnikami: żoną oraz bratem i szwagierką dzieli się przepisami na udany związek. Stawia na prostotę i filozoficzne podejście, próbuje porządkować wszystkie pomysły, zapisywać je tak, by czytelnicy nie mieli zbyt dużych trudności w dotarciu do konkretnych wskazówek (jednak sam autor traktuje owe wskazówki dość ogólnikowo, bardziej jako punkt wyjścia do samodzielnych rozważań nad sednem związku niż jako przepis na udane życie rodzinne). Pojawiają się tu przykłady z własnej codzienności - zapewne dla dodania odbiorcom odwagi w korzystaniu z publikacji - chodzi o maksymalną perswazję. Odbiorcy mają tu znaleźć odpowiedzi na swoje pytania, wyjaśnienia dotyczące ewentualnych kryzysów i sposoby zapobiegania im. Nie jest nawet ważne, jak postrzegają relację z partnerem: muszą nauczyć się odpowiedniej komunikacji, informowania o swoich potrzebach, odczytywania sygnałów partnera, panowania nad emocjami i wielu innych rzeczy. I jednego odbiorcy mogą być pewni: wprowadzenie w życie tych wskazówek raczej żadnemu związkowi nie zaszkodzi. Będzie za to prawie niemożliwe do osiągnięcia, polegałoby bowiem na odrzuceniu wszelkich emocji i odruchów - i wypracowaniu sobie metod działania zupełnie innych niż naturalne. Oczywiście w teorii i w przygotowanym "programie" zmian związku wygląda to wszystko bardzo kusząco, jednak Stephen R. Covey skupia się po prostu na stworzeniu planu dla odbiorców, a nie zastanawia się nad realiami. Może nawet podpowiedzieć, jak zorganizować małżeństwo doskonałe - tyle tylko, że gdyby udało się wcielić w życie jego podpowiedzi w takim stężeniu, w jakim występują w wywodzie - związek stałby się spiżowy i absolutnie nieprawdziwy.

Z pewnością czytelnicy, którzy poszukują porad i wskazówek, docenią strukturalny charakter książki. Autor wyjaśnia, co ma do wyjaśnienia, w raczej dość krótkich podrozdziałach. Nie rozwodzi się przesadnie nad kolejnymi aspektami porozumienia w związku (sięga przy tym do podstawowych zasad w kontaktach interpersonalnych, tyle że nadaje im nowy "sens" jako budulcowi dobrego związku). Wprowadza liczne schematy, tabelki, podsumowania i ramki, żeby czytelnikom łatwiej było zapamiętać kolejne podpowiedzi. Bardzo przejmuje się swoją rolą mówcy motywacyjnego i stara się utrwalać w odbiorcach detale stworzonej przez siebie recepty na udany związek. Sporo tu obietnic, sporo przekonywania - dużo mniej konkretów, niż można by się było spodziewać. Ale to cecha typowa dla poradników dla mas. Elementy wiedzy psychologicznej przydadzą się tym, którzy zechcą popracować nad małżeństwem (ale przede wszystkim nad sobą). Entuzjazm autora trochę psuje efekt.